O que é WCM (World Class Manufacturing) - Portuguese

Introdução ao WCM

• A primeira aula de World Class Manufacturing (WCM) aborda o que é WCM, como surgiu e seus pilares principais.
• WCM é comparado com Lean Manufacturing, destacando as diferenças, especialmente na implementação sistemática de cada pilar.
• O WCM se originou nos anos 2000, quando grupos buscavam um modelo de sistema de manufatura eficiente.

Estrutura do WCM

• O WCM é composto por pessoas, processos e metodologias sistemáticas, não apenas por automação e máquinas.
• A implementação do WCM deve ser integral; não é possível trabalhar parcialmente dentro do WCM.

Exemplo Pilar de Segurança

• A segurança é o primeiro pilar do WCM e é crucial para garantir a proteção dos trabalhadores.
• Este pilar utiliza a sigla SAFE (Segurança), que representa a prioridade máxima na organização.
• A implementação da segurança deve ocorrer simultaneamente com outros pilares desde o início.

Áreas Modelo

• O WCM utiliza áreas modelo para implementar gradualmente suas metodologias dentro de uma fábrica.
• As áreas modelo ajudam a identificar indicadores de desempenho e áreas problemáticas.
• Após o sucesso na área modelo, a implementação se expande para outras áreas da fábrica.

Metodologia e Implementação

• O WCM segue uma abordagem estruturada com sete passos de implementação para cada pilar técnico.
• Cada pilar tem um líder e um colíder, além de membros que promovem e implementam o pilar na organização.
• A implementação não ocorre de uma vez em toda a fábrica, mas sim em áreas específicas escolhidas como modelos.

Indicadores e Métricas

• Indicadores de desempenho, como taxas de acidentes e desperdícios, são fundamentais para medir o sucesso do WCM.
• Sem indicadores, é difícil identificar problemas e áreas de melhoria dentro da fábrica.
• A criação de mecanismos para medir novas perdas é uma meta importante do WCM.

Exemplos Práticos

• O curso fornece exemplos práticos, como o pilar de segurança, para ilustrar a aplicação do WCM.
• A análise de perdas, como tempo de setup e paradas de máquinas, é crucial para a implementação do WCM.
• A escolha da máquina ou área para iniciar a implementação é baseada na análise de indicadores e custos.

Benefícios do WCM

• O conhecimento e a aplicação do WCM abrem portas para oportunidades no mercado de trabalho.
• Empresas como a Fiat e a Unilever implementaram com sucesso o WCM, beneficiando muitas fábricas e profissionais.
• O WCM ajuda a desenvolver fornecedores, expandindo suas metodologias além das próprias plantas.

Interação entre Pilares

• A integração entre os pilares é fundamental para o sucesso do WCM, com cada pilar informando e suportando os outros.
• Por exemplo, o pilar de custos identifica perdas, que são então abordadas por outros pilares.

Metodologia dos Sete Passos

• Cada pilar segue um passo a passo detalhado, como a matriz de perdas que identifica áreas de desperdício.
• A matriz de perdas ajuda a focar os esforços nos principais problemas da fábrica, como altos custos de setup.

Desenvolvimento e Treinamento

• O desenvolvimento contínuo de conhecimento e habilidades em WCM é essencial para os profissionais da área.
• Investir nas pessoas e no conhecimento interno da fábrica é uma prioridade para o sucesso do WCM.

Expansão e Implementação

• Após a implementação inicial, o WCM se expande para outras áreas da fábrica com base em indicadores e análises.
• O objetivo é alcançar 100% de implementação do pilar 5S em todas as áreas da planta.

Logística e Fluxos

• A logística dentro do WCM trata cada material de acordo com suas especificidades, obedecendo a diferentes fluxos.
• Reduzir estoques e implementar lotes são abordagens baseadas nas necessidades específicas dos materiais.

Casos de Sucesso

• A Fiat Group expandiu o WCM para várias subsidiárias e segmentos, mostrando a versatilidade e eficácia do WCM.
• O desenvolvimento de fornecedores é um exemplo de como o WCM pode beneficiar toda a cadeia de produção.

Conclusão

• A aula conclui incentivando os participantes a se aprofundarem no conhecimento do WCM para se tornarem mais competitivos no mercado de trabalho.
• A implementação do WCM não é apenas uma escolha, mas uma necessidade para se manter relevante no mercado atual.

Continuidade

• Aprenda sobre detalhes do WCM nesse enlace:  https://www.beltcourse.com/blog/world-class-manufacturing-wcm-explained-in-detail
• O curso continuará abordando os detalhes de cada pilar e suas implementações nas próximas aulas.
• A interação e perguntas dos alunos são incentivadas para um aprendizado mais aprofundado e prático. 

Resumo

• O WCM é uma metodologia abrangente que visa a melhoria contínua através de pilares técnicos e metodologias sistemáticas.
• A segurança e o desenvolvimento das pessoas são centrais para o sucesso do WCM.
• A implementação gradual e a expansão baseada em indicadores garantem uma aplicação eficaz e sustentável do WCM.

Source:  

https://www.youtube.com/watch?v=Gg9hwADvJYI&list=PLyVgVZd7jUlorOBbGy9BmStxP283RINpI&index=476