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Cual es la Diferencia Entre Mejora Continua y Excelencia Operacional?

español operational excellence Jan 08, 2023

Diferencia entre Excelencia Operacional y Mejora Continua:

  • Excelencia operacional y mejora continua son dos conceptos distintos en el ámbito empresarial.
  • La mejora continua engloba herramientas como Lean, Six Sigma y metodologías como el A3 o Ishikawa.
  • La excelencia operacional abarca dos grandes bloques: la mejora de la cultura y la mejora de los procesos.

 

Componentes de la Excelencia Operacional:

  • Mejora de la cultura: Incluye la colaboración, el liderazgo efectivo y la cultura organizacional.
  • Mejora de los procesos: Implica el sistema de gestión, la mejora continua y la tecnología para la sostenibilidad.

 

Problema de Enfoque Exclusivo en Mejora Continua:

  • Muchas organizaciones se centran únicamente en la mejora continua, descuidando aspectos cruciales de la excelencia operacional.
  • Esta falta de enfoque integral puede limitar el impacto real en los resultados empresariales.

 

Confusión entre Conceptos:

  • La confusión entre ambos conceptos lleva a desarrollar prácticas de mejora continua sin abordar la mejora cultural y de procesos necesaria para la excelencia operacional.
  • La capacitación exclusiva en mejora continua puede no reflejarse en un impacto significativo en los resultados si no se considera la excelencia operacional en su totalidad.

 

Síntomas de una Falta de Enfoque Integral:

 

Estos puntos resumen las diferencias entre ambos conceptos, la importancia de un enfoque integral y cómo la falta de éste puede afectar los resultados empresariales a pesar de la capacitación en mejora continua.

 

Qué es la Excelencia Operacional? 

  • Se refiere a las mejores prácticas, procesos y procedimientos para optimizar los resultados en una organización, utilizando métodos y herramientas basados en innovación, motivación, liderazgo y trabajo en equipo.

  • Implementación y Razones: En un entorno volátil, incierto, complejo y ambiguo, las organizaciones deben adoptar la excelencia operacional como modelo estratégico para competir y enfrentar desafíos constantes, buscando la mejora continua.

  • Beneficios de la Implementación: Ofrece agilidad, crecimiento, eficiencia y alineación en la organización, permitiendo que los equipos sean más productivos, liberando a los ejecutivos de tareas operativas y enfocándose en estrategias de crecimiento y mejora.

  • Modelos de Excelencia Operacional: Existen varios modelos reconocidos internacionalmente, como el modelo TPM/WCM, el modelo Shingo, y otros propuestos por distintas entidades y países, cada uno con enfoques específicos pero buscando la excelencia operativa.

  • Características del Modelo Shingo: Destaca por su eficacia, concreción, capacidad de adaptación a distintos tipos y tamaños de organizaciones, así como su enfoque holístico, basado en 10 principios rectores y centrado en la cultura organizacional y el factor humano.

Este modelo busca no solo mejorar los resultados operativos, sino también empoderar a las personas en la organización y crear una cultura de excelencia continua, adaptándose a la realidad y las necesidades de cada empresa.

 

Curso a seguir:

 

 Fuentes:

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